Procesverbetering

Op het gebied van procesverbetering geven wij advies in hoe bedrijfsprocessen effectiever en efficiënter kunnen verlopen. Daarnaast geven wij ook op uw verzoek begeleiding bij de implementatie van verbeterplannen.

Denk bijvoorbeeld aan het verbeteren van de volgende bedrijfsprocessen:

• het offertetraject en de wijze van prijscalculatie
• het inkoopproces en het crediteurenbeheer
• het productieproces en het voorraadbeheer
• de facturering en het debiteurenbeheer
• het verkooptraject en after-sales

Het adviestraject begint met een intake waarbij we gezamenlijk een duidelijke probleemstelling formuleren. Hierna zal onze bedrijfsadviseur een analyse uitvoeren van uw bedrijfsproces(sen). Het resultaat wordt verwerkt in een verbetervoorstel dat aan u zal worden gepresenteerd.